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                                        spRingbootCRM系統

                                        日期:2020-06-29 16:49 發布人:
                                                 在確定哪些需求要進行次開發時,還可以根據項目的成本來進行判斷。如在為客戶管理項目做預算時,可以將客戶管理的成本進行細分。如可以分為軟件授權費用實施費用硬件購買費用次開發費用后續維護費用等等。然后根據次開發的成本來限制開發的數量。這種方法從本質上來說,可能并不怎么合理。實施起來卻非常的有效。
                                                 這種客戶管理分析的方法主要出于兩個目的:企業最需要安裝什么功能的軟件得到確定,找到企業的出發點。第:設立一個具體的“底線”為企業現有的運作,這樣就能跟蹤在改善流程中所獲得那些進步。
                                                 從根本上說,客戶管理是為企業而生的,它的存在就是為了解決企業的痛點。不要再問自己的公司適不適合使用客戶管理系統了,只要您有員工,有顧客,那么客戶管理系統就適合您的公司!
                                                 因此,我們可以把“價值”這個概念拆解:銷售收入
                                                 系統是為了發展與維護客戶所建立的,而erp系統是為了業務的更方便實施,也就是提高生產力。所以說,一個是向外,一個是向內的??蛻艄芾硐到y通常會包括客戶關系管理客戶服務和呼叫中心等功能。而erp系統包括的功能通常是庫存會計人力資源等等。
                                                 很多客戶管理客戶管理系統都是不斷的升級完善的,走的就是目前的這條路,而真正的創新應該是將新鮮的管理經驗加以利用,這是國內企業與國外企業的差距。
                                                 定制是為了讓系統符合業務邏輯,而不是為了單純的得到更多功能。因此首先要明確自己業務部門的功能需求。不可好高騖遠,把系統搞得大而全,最后得不償失。在定制前要和將來每天使用系統的市場銷售客服等各個部門做充分的溝通,了解業務邏輯和需求。
                                                 領導往往會煩惱:每天有那么多出差申請差旅費報銷等著我簽字,我哪有那么多時間來核對和處理?處理得不及時又會耽誤工作進程,要是每一個都妥善處理,得耽誤我多少工作???
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